Unicaja Banco: ‘Manual básico para forzar la venta de una compañía’

Artículo publicado el 10 de abril en La Tribuna de Diario SUR

Siempre he dicho que toda experiencia en la vida es aprendizaje, aunque muchas veces la experiencia aprendida sea para saber lo que jamás debes hacer. La historia que está sufriendo Unicaja Banco en estos momentos es un manual magistral sobre las acciones básicas que jamás debes acometer en una organización. Es como si estuviéramos viendo una película española de los años 50 que continuamente nos recuerda a esa Andalucía oscura y cacique en la que solo unos cuantos ‘señoritos’ y su cuadrilla de adeptos manejaban la economía de la región dando al resto de sus ciudadanos la condición de rebaño inculto y manipulable. Qué gran sátira hubiese hecho Luis García-Berlanga si hubiese vivido esta situación. De nuevo, el capitalismo de amiguetes irrumpe en escena mientras asistimos impávidos al tétrico espectáculo en el que una serie de ‘señores de la guerra’ desgarran, desmiembran y debilitan a una de las compañías clave para el sostenimiento y pujanza de la riqueza de nuestra región. Unicaja Banco: ¡cuánto daño te están haciendo!

Días atrás me propuse realizar un ejercicio: intentar pensar estratégicamente sobre cuáles serían las acciones que yo acometería si mi objetivo fuese destruir valor y debilitar una gran compañía como Unicaja Banco en vez de fortalecerla. Reflexionando por dónde comenzar mi maquiavélica acción, mi pensamiento más primario fue atacar a la posición financiera y económica de la entidad, pero luego pensé: «¡Tío!, cómo puedes ser tan pardillo, no ves que es demasiado evidente, no solo porque todo el mundo se daría cuenta a la primera de mis intenciones, sino que además una compañía tan fuerte y sólida como Unicaja tiene una cantidad de talento dentro que son verdaderos defensores y valedores de la entidad, con lo que sería muy inocente atacarla tan directamente». Por tanto, tuve claro que para debilitar una organización con un arraigo cultural fuerte y un sólido reconocimiento de marca lo primero sería atacar directamente a los vectores que sujetan cultura y marca.

Entonces, consolidado ya a día de hoy el asalto a la gobernanza de la entidad por parte de la alianza Menéndez-Medel, lo primero que se debe hacer es debilitar su cultura. Para ello será clave situar a personas afines en todos los ámbitos de la entidad, especialmente en las áreas de control de las políticas de recursos humanos y comerciales. Esta acción se puede acometer de diferentes maneras, bien situando a personas afines junto con los directivos existentes, bien desplazando a directivos no afines a puestos menos ejecutivos, o bien invitando a salir de la entidad a determinadas personas. La estrategia por la que se ha optado por parte de la alianza Menéndez-Medel parece que ha sido utilizar simultáneamente las tres estrategias y, a la vista de los resultados obtenidos, parece que no les ha salido nada mal.

¡Ah! Y, por supuesto, un elemento clave de desestabilización que no puede faltar para romper la cohesión cultural de Unicaja es imprimir tensión y radicalizar sus políticas comerciales para provocar malestar y fragmentación a todo el nivel más operativo de la organización relacionado con los productos y su venta, es decir, en toda la red de oficinas.

Es conveniente destacar que conforme se van eliminando y/o desplazando a todas aquellas personas relevantes que puedan generar resistencia (aquí en este apartado me ahorro de dar la larga lista de nombres relevantes de la historia de Unicaja que están saliendo de la entidad) se deben activar simultáneamente mecanismos para debilitar todos aquellos referentes aspiracionales de marca que puedan provocar cohesión. Para ello es clave actuar contundentemente contra Unicaja de Baloncesto, pues un club tan fuerte podría ser un elemento cohesionador para provocar, bien una rebelión o bien para iniciar una resistencia. En este aspecto vale con observar la deriva de patrocinios y estrategia competitiva del club de baloncesto para saber cuál está siendo su estrategia, la cual, nuevamente y muy a pesar mío, tengo que afirmar que también les está saliendo de maravilla.

Y todo esto y mucho más está ocurriendo ante nuestros ojos a una velocidad vertiginosa, pero uno de los males endémicos de nuestra maravillosa tierra no nos deja actuar y, como siempre, lo urgente no nos deja ver lo importante y la procrastinación, tan característica de nuestra tierra, nos empuja inexorablemente a atender las cosas superfluas, dejando de un lado las realmente importantes. Por eso, y muy probablemente con buena voluntad, son muchos los amigos que me dicen: «Ávila, ¿qué más da que la entidad la esté gobernando la gente de Menéndez?». Pues sí da, y mucho, pues, tal y como he intentado explicar, el final de toda la película no es solo la destrucción de riqueza de nuestra región, sino la desaparición de Unicaja como entidad soberana. Si no cambiamos rápidamente el rumbo y la entidad sigue por el camino que ha emprendido, es evidente que Unicaja terminará siendo absorbida por otra entidad. Y ya puestos a predecir el futuro, apostaría a que finalmente terminará siendo Santander. De hecho, lo más probable es que la estrategia haya sido pactada hace mucho tiempo al formarse la alianza Medel-Menéndez: «Debilitar lentamente la cultura de la entidad para que, por fin, no haya resistencias y Banco Santander termine abordando la entidad andaluza».

Antes de terminar creo que es de justicia reconocer las cosas buenas que en 35 años haya podido hacer Medel, pero no sé por qué se ha arraigado y enamorado de tal forma del poder que nunca ve el final, el momento de dejarlo y dar paso a savia nueva. Tanto tiempo en el mismo sitio le hace pensar que es dueño de la entidad que preside y comienza a realizar acciones personalistas como todo buen cacique del siglo XXI.

Y todo esto lo intuimos, vemos y/o sabemos un montón de personas y tenemos la obligación de decirlo o seremos cooperadores necesarios del desmembramiento y agresión a la que está siendo sometida Unicaja. No es momento de callar. Salud y fuerza para el camino.

«Las universidades serán más determinantes que nunca en Andalucía»

Paco Ávila, presidente de la UTAMED, la primera universidad online de Andalucía / FRANCIS SILVA

 

Entrevista realizada por el periodista Alberto Gómez y publicada el 12 de febrero en Diario Sur:

El Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía acaba de aprobar la tramitación del anteproyecto para autorizar la Universidad Tecnológica del Atlántico-Mediterráneo (UTAMED), la primera de carácter online en la región, con un catálogo inicial de titulaciones basado en la digitalización y el humanismo. Paco Ávila, presidente de esta nueva institución, que aterriza de la mano de la multinacional especializada en fondos de inversión KKR, considera que el proyecto «eliminará las barreras» del sistema educativo clásico, lastrado por «no optimizar» las posibilidades tecnológicas y vivir «de espaldas al mercado laboral». Entre los compromisos adelantados por Ávila destacan las líneas de investigación y un programa de transferencia de conocimiento que pondrá en contacto al alumnado con mentores e inversores y una accesibilidad total: «Nuestro objetivo es que las becas puedan cubrir el precio de la matrícula, que nadie se quede sin estudiar por una cuestión económica».

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«Actuar o empobrecer», esa es la cuestión

Artículo publicado el 09 de diciembre de 2021 en Diario SUR.

La disrupción tecnológica sigue impactando con tal magnitud que asistimos al nacimiento de dos nuevos grandes grupos sociales: los adaptativos y los inadaptados. Así, los países adaptativos son abiertos, cosmopolitas, flexibles, nada temerosos del cambio y muy competitivos frente a los inadaptados, que son cerrados, llenos de nacionalismos, políticas proteccionistas e identitarias. Y ya sabemos, con una leve mirada a la historia, cómo terminan los que toman derivas identitarias, sociedades empobrecidas y conformistas que se acostumbran a vivir de la beneficencia del resto.

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Unicaja Banco: el pez chico se come al grande

Y es que no entiendo cómo estamos dejando que Unicaja, banco con arraigo malagueño y andaluz que se ha comportado de forma ejemplar ante retos tan complejos como la crisis inmobiliaria de 2008 o la COVID 19, esté siendo controlado por Liberbank, banco fundamentalmente Asturiano al que la fusión con la entidad Andaluza le vino como “agua de mayo” para salir de la compleja trayectoria económica y financiera en la que se encontraba.

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¡Emergencia Educativa!: Educación o pobreza

A estas alturas, de lo que no cabe duda es que no existe inversión más social que invertir en educación y que la capacidad de generar riqueza de un país está directamente relacionada con la capacidad competitiva de su capital humano. No es una opinión personal, sino un dato científico que el Nobel de Economía James Heckman certificó al demostrar que invertir en educación en edades tempranas era mucho más rentable que hacerlo en mercados financieros. Más recientemente, en el año 2019, Banerjee y Duflo recibieron el premio Nobel de Economía tras situar a la educación como elemento central para paliar la pobreza en el mundo.

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¡Emergencia educativa!

Emergencia educativa. Blog de Paco Ávila

¿De veras que tenemos que estar hablando de la lengua vehicular en cada territorio con la situación de emergencia educativa en la que nos encontramos?

Una sociedad que no concibe la Educación como el mayor activo para crear ciudadanos críticos, abiertos, justos, solidarios y competitivos está condenada a la mediocridad, el desempleo, la desigualdad y la radicalización de su población.

Ahora, más que nunca, necesitamos un Pacto Nacional de Educación dejando de lado las ideologías y poniendo en el centro de la reflexión la atención a las inteligencias múltiples, la capacitación de nuestros docentes, el currículum de nuestros jóvenes, la generación de programas de refuerzo y la mejora de la educación especial entre otras.

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Bajo la palabra igualdad están exterminando nuestra libertad

Blog paco avila - Bajo la palabra igualdad

Bajo la “igualdad” se encuentran arraigados un sinfín de políticos perniciosos utilizando el término como instrumento político de compra de voluntades o demonización de almas. De hecho, os puedo afirmar que, al menos a mi juicio, actualmente es la principal justificación de Pablo Iglesias para implantar sus políticas conducentes a mermar nuestras libertades. Me explico, tanto nuestro Vicepresidente segundo como su pareja, como buenos aspirantes totalitaristas, son fieles Sansimonianos, Fourieristas, Marxistas, en definitiva, fanáticos seguidores de cualquier pensador constructivista que a lo largo de la historia haya tenido como objetivo eliminar toda clase de desigualdad entre nosotros: propiedad privada, mercado, competencia, emprendimiento o iniciativa privada y finalmente la libertad en todas sus vertientes. Esa es la verdadera igualdad que ellos están buscando, la eliminación como seres humanos de toda expresión individual.

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¡La clase trabajadora somos todos! Que no generen brecha social entre nosotros

Blog Paco Avila - La clase trabajadora somos todos

La aparición de las nuevas tecnologías han transformado profundamente nuestra forma de vida tradicional impactando con particular dureza a nuestros sistemas de comunicación, sociales, productivos y cómo no, al mundo de la política. Por ejemplo, me parece muy conveniente describir el poder que han tomado las redes sociales como vehículo de divulgación de mentiras, dudas y miedos en nuestras sociedades. Se han convertido en verdaderos instrumentos políticos de manipulación de masas y compra de voluntades. Por otro lado, la aparición de la robótica, el machine learning y la inteligencia artificial han impactado duramente en nuestros sistemas productivos, removiendo, alterando y optimizando la mayoría de los procesos de fabricación tradicionales. Así, gran parte de nuestra sociedad está empezando a culpabilizar y a señalar a estas tecnologías, a mi forma de ver muy equivocadamente, como las principales responsables de la destrucción de empleo.

 

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Si quieres comprar un título, vete a una privada. Además, no sé si sabías que también te ponemos buenas notas sin estudiar a cambio de dinero, “un chollo”

Lo peor de todo era que quienes lo estaban, algunos insinuando y otros afirmando taxativamente, eran, a priori, reputadas personas del sector de la educación pública andaluza. Mi pena no era que lo afirmaran por convicción, cuestión que podría dar lugar a un debate sano y abierto, sino por la inquina y el tono totalitarista con el que lo afirmaban. Yo sé que esa actitud de desacreditación continua a todo aquello que huela a educación privada no es más que miedo. Miedo al cambio, a la innovación, a la competencia, a la meritocracia, a la transparencia y a la libertad. Un sentimiento aterrador que les invade solo al pensar que su “cortijillo” puede verse cuestionado por nuevos agentes educativos que empezamos a tomar parte en la educación de nuestro país. No entiendo cómo en nuestro país no se respeta y aprecia al sector privado. Es como si no supieran, o no quisieran entender, que lo público solo puede ser sostenido y financiado con la existencia de un sector privado pujante, el cual, vía impuestos, financia nuestro necesario sistema público.

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